مسئولیتهای مدیر خدمات پرستاری بیمارستان:
- شرکت فعال در نهادهای سیاستگزاری و کمیته های درون سازمانی و برون سازمانی مرتبط با حرفه پرستاری
- مشارکت در تعیین اهداف کوتاه مدت میان مدت دراز مدت مبتنی بر نیازها و با توجه به خط مشی های مرکز متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط و شرکت فعال در تدوین برنامه استراتژیک بیمارستان و با ارائه نقاط ضعف قوت فرصت ها و تهدیدهای واحد تحت سرپرستی خود
- تعیین خط مشی تدوین برنامه عملیاتی واحد پرستاری با تعیین حدود زمانی و تعیین افراد مسئول در راستای برنامه استراتژیک بیمارستان و برنامه زمانبندی برای پایش برنامه های اجرا شده و ارائه راهکارهای اصلاحی و بر اساس میزان انحراف از اهداف از پیش تعیین شده
- جلب مشارکت تیم بهداشتی مرکز برای دستیابی به اهداف
- ارائه راهکارهای اساسی در برنامه ریزی جهت تامین رفاه کارکنان تحت نظارت با همکاری سایر واحدهای ذیربط
- تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح وظایف مصوب
- رهبری و هدایت واحدهای ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی
- ارائه الگوی مناسب مدیریتی در برقراری ارتباط موثر با کارکنان تحت سرپرستی همکاران اداره پرستاری دانشگاه و سایر مراجعین از طریق عملکرد مطلوب حسن رفتار شغلی
- اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکارهای اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان تشویق و تنبیه کادر پرستاری و مامایی
- همکاری با هیئت رئیسه بیمارستان و کادر پزشکی در پیشرفت بازنگری و اجرای خط مشی ها و اقدامات درمانی مربوط به بیمارستان
- توزیع نیروی کادر پرستاری مورد نیاز در سطح بیمارستان
- برنامه ریزی مدون برای کنترل و نظارت بر اجرای برنامه های مراقبتی کادر پرستاری در شیفت های مختلف
- نظارت بر بکارگیری کادر پرستاری دارای پروانه گواهی صلاحیت حرفه ای
- نظارت بر استخراج نتایج شاخصهای ملی کیفیت مراقبت های پرستاری در بالین ارایه گزارشهای تحلیلی و برنامه ریزی جهت رفع نواقص
- نظارت بر ارایه خدمات پرستاری ایمن و استاندارد به مددجویان
- نظارت بر ایمنی شغلی بهداشت حرفه ای کادر پرستاری
- برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته های خاص با شرح وظایف مدون