اختیارات مدیر خدمات پرستاری :
- ارائه راهکار بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر
- کنترل و نظارت بر عملکرد کارکنان پرستاری جهت کسب اطمینان از ارائه خدمات پرستاری بر اساس استانداردهای حرفه ای و مراقبتی و تعیین اثر بخشی مراقبت های ارائه شده
- ارزیابی مهارتهای تخصصی عمومی و ارتباطی کارکنان پرستاری شاغل و جدیدالورود و برنامه ریزی جهت رفع نیازهای آموزشی تا کسب صلاحیت حرفه ای مورد انتظار
- تدوین و اجرای برنامه های آموزشی برای کارکنان دانشجویان بیماران و همراهان به بخش ها و واحدها با همکاری سوپروایزر آموزشی و آموزش به بیمار
- ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزیهای بهداشتی درمانی و توانبخشی مرکز
- مشارکت در طرح های پژوهشی
- بکارگیری نیروی انسانی بر اساس توانایی افراد در شیفت های مختلف کاری
- پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آنها به کارگزینی جهت بکارگیری
- پیشنهاد انتصاب سرپرستاران سوپروایزرهای بالینی آموزشی و کنترل عفونت، ارتقاء و تغییر وضعیت مسیر شغلی و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحدهای ذیربط
- تصمیم گیری در مورد مرخصی ها ماموریتها کارکنان گروه پرستاری
- انجام ارزشیابی مستمر از کارکنان و ارائه بازخورد از نتایج ارزشیابی به آنها
